دانلود پاورپوینت حل مشكل و تصميمگيری
نوع فایل:power point
قابل ویرایش:61 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
شامل مهارتهاي نظير مرتبكردن، مقايسه كردن، مقابله كردن، ارزيابي كردن و انتخاب كردن ميباشد
تفكر خلاق Creative thinking يك فرآيند انشعابپذير است كه با استفاده از قوه تصور و انديشه به خلق دامنه وسيعي از ايدهها براي رسيدن به راهحلها ميپردازد
مهارتهاي تفكر خلاق را ميتوان به تعدادي عوامل اصلي تقسيم كرد:
جاري و تغييرپذير بودن- ايدههاي بسيار توليد كردن
قابليت انعطافداشتن- طيف وسيعي از ايدهها توليد كردن
بديع بودن- ايدههاي غيرمعمول توليد كرد.
شكوفا كردن- ايدهها را توسعه دادن و بهبود بخشيدن
فهرست مطالب واسلایدها:
پس از مطالعه اين فصل شما ميتوانيد
مراحل حل مسئله را شرح دهيد.
تصميمگيري را تعريف و فرآيند آن را توصيف نمائيد.
عوامل مؤثر در تصميمگيري مديران را توضيح دهيد.
انواع تصميمگيري در سامان را از نظر دسترسي به اطلاعات، سطح مديريت و ماهيت مسئله نام ببريد.
مدلهاي تصميمگيري را نام برده و با هم مقايسه كنيد.
از درخت تصميمگيري در اخذ تصميمات استفاده نمائيد
نوع فایل:power point
قابل ویرایش:61 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
شامل مهارتهاي نظير مرتبكردن، مقايسه كردن، مقابله كردن، ارزيابي كردن و انتخاب كردن ميباشد
تفكر خلاق Creative thinking يك فرآيند انشعابپذير است كه با استفاده از قوه تصور و انديشه به خلق دامنه وسيعي از ايدهها براي رسيدن به راهحلها ميپردازد
مهارتهاي تفكر خلاق را ميتوان به تعدادي عوامل اصلي تقسيم كرد:
جاري و تغييرپذير بودن- ايدههاي بسيار توليد كردن
قابليت انعطافداشتن- طيف وسيعي از ايدهها توليد كردن
بديع بودن- ايدههاي غيرمعمول توليد كرد.
شكوفا كردن- ايدهها را توسعه دادن و بهبود بخشيدن
فهرست مطالب واسلایدها:
پس از مطالعه اين فصل شما ميتوانيد
مراحل حل مسئله را شرح دهيد.
تصميمگيري را تعريف و فرآيند آن را توصيف نمائيد.
عوامل مؤثر در تصميمگيري مديران را توضيح دهيد.
انواع تصميمگيري در سامان را از نظر دسترسي به اطلاعات، سطح مديريت و ماهيت مسئله نام ببريد.
مدلهاي تصميمگيري را نام برده و با هم مقايسه كنيد.
از درخت تصميمگيري در اخذ تصميمات استفاده نمائيد