صفحه محصول - پاورپوینت پاورپوینت قراردادها و مباحث حقوقی

پاورپوینت پاورپوینت قراردادها و مباحث حقوقی (pptx) 42 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 42 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

عنوان: قراردادها و مباحث حقوقی اهداف انواع روش های تامین مالی پروژه ها انواع روش های اجرای پروژه ها و انواع قراردادها روش های مرسوم اجرای پروژه ها مانند روش های سه عاملی، BOT ، طرح و ساخت، EPC ، فاینانس و... مزایا و معایب و چگونگی کاربرد هرکدام روش ها مقدمه دو مشخصه تعیین کننده برای هر یک از روش های اجرای پروژه، چگونگی پیوستگی مراحل انجام پروژه و همچنین تامین منابع مالی مورد نیاز توسط بخش های دولتی یا خصوصی می باشد. هر یک از این شیوه های گوناگون اجرا دارای نقاط قوت و ضعف متفاوت می باشند که با انتخاب استراتژی مورد نیاز انجام پروژه، پروژه بطور موفقیت آمیزی اجرا خواهد شد. اگر چه همواره نیازهای کارفرما با تغییر شرایط سیاسی و اقتصادی تغییر می یابد. لذا در ادامه، انواع مشارکت های خصوصی و دولتی و مقایسه بین این مشارکت ها توضیح داده می شود. یک روش سنتی مورد استفاده در50 سال اخیر بوده که برای اجرای پروژه، یک تیم مهندسی برای طراحی پروژه بر اساس اهداف، بودجه و نیاز های کارفرما به کار گرفته می شود. با کامل شدن طراحی اجرای پروژه، یک پیمانکار بر طبق فرآیند مناقضه برای ساخت‌ و نصب بر اساس حداقل قیمت‌ انتخاب می شود. در مدت‌ زمان ساخت‌، مهندسین طراح برعملکرد پیمانکار ساخت‌ بر اساس طراحی و مشخصه های فنی و همچنین قوانین کارفرما نظارت‌ دارند. روش سه عاملی یک روش بسیار موثراجرای پروژه برای کارفرماها طی سال های متمادی بوده است‌ تا بتوانند کیفیت‌ مهندسی و ساخت‌ پروژه را تامین نمایند. شرکت‌ مهندسی نوعا از آغاز پروژه بر اساس صلاحیت‌، تجربه و تامین کردن منافع کارفرما، هم در زمینه طراحی و هم در زمینه ساخت‌ عمل نموده و خدمات‌ تخصصی را به عنوان نماینده کارفرما انجام می دهد. پیمانکار ساخت‌ نیز که درمناقضه ساخت‌ موفق شده است‌، عملیات‌ ساخت‌ را بر اساس طرح مشخص داده شده با حداقل قیمت‌ به عنوان فروشنده انجام خواهد داد. مسئولیت‌ بهره برداری و نگهداری از تاسیسات‌ بعد از اتمام پروژه به عهده کارفرما خواهد بود. طراحی، مناقضه، ساخت‌ یا سه عاملی مزایای روش سه عاملی 1- پیمانکاران به صورت رقابتی بر اساس مدارک کامل طراحی شده حداقل قیمت را لحاظ می کنند. 2- کارفرما، پیمانکار مهندسی را بر اساس صلاحیت و توانایی انتخاب می کند و این پیمانکار نماینده و وکیل کارفرماست. 3- پیمانکار مهندسی در مدیریت ساخت نیز فعالیت دارد چرا که دارای دید طراحی و مهندسی پروژه است. 4- نقش ها و وظایف مهندسی و ساخت به طور واضح تعریف شده است و وظایف مشخص شده است. 5- کارفرما نیز در فرآیند طراحی فعالیت دارد. 1- فازهای ساخت اجرای پروژه متوالی بوده و ممکن است به زمان زیادی برای اجرا نیاز داشته باشد. 2- قیمت نهایی اجرای عملیات ساخت تا قبل از پایان طراحی و فرآیند مناقضه شناخته شده نیست. معایب روش سه عاملی سه روش بر اساس چگونگی قرارداد با پیمانکاران و نحوه پرداخت 1- کنتراتی پیمانکار به وسیله تجهیزات و منابعی که از طرف کارفرما تامین می شود، یک کار را با یک قیمت مشخص به اتمام می رساند (مخصوص کارهای با قیمت پایین) 2- طبق فهرست بها پیمانکار به وسیله فهرست بهایی که از طرف کارفرما ارایه می گردد و با قیمتی که در طی مناقصه اعلام می کند در صورت برنده شدن، موضوع پروژه را انجام می دهد. روشی است که در کشور ایران متداول است و اکثر پروژه های عمرانی با این روش طراحی و ساخته می شوند 3- قرارداد امانی دراین قرارداد کارفرما و پیمانکار توافق می نمایند که در ازای هزینه های انجام شده شامل دستمزد، ماشین آلات و مصالح و ارایه مستندات کافی از سوی پیمانکار، کارفرما درصد مشخصی را به وی پرداخت نماید. در این نوع قرارداد می بایست اطمینان کافی بین طرفین موجود باشد.